미국 철강 산업이 21 세기에 살아 남기를 원한다면 혁신이 멸망해야합니다.
6 월 초, 도널드 트럼프 대통령은 철강과 알루미늄 관세를 25 %에서 50 %로 두 배로 늘 렸습니다. 트럼프 행정부는“미국이 국가 응급 상황에서 국방 및 중요한 인프라에 대한 수요를 충족시킬 수없는 위치에 있기를 원하지 않기 때문에 관세가 필수적이라고 주장했다. 대량의 철강 및 알루미늄 수입품이 미국에 버려지는 것은“국가 안보 손상”을 위협했습니다. 강철은 미군, 특히 해군에게는 필수적입니다. 전 세계적으로 갈등의 위험이 높아지면서 미국 철강 부문의 감소는 취약성이되었습니다.
오늘날 가장 큰 미국 철강 메이커 인 Nucor Corporation은 세계에서 15 번째로 큰 철강 제작자입니다. 클리블랜드 클리프는 22 일에 나옵니다. 24 일 미국 철강 회사. 한편, 중국에는 6 개의 상위 10 개 철강 회사 중 6 개가 가장 큰 중국 바오 우 그룹이 있습니다. 룩셈부르크, 일본, 한국 및 인도에는 또한 10 위에 회사가 있습니다. 이는 20 세기의 전 세계 지도자 인 미국 철강 회사의 놀라운 감소입니다.
트럼프 대통령의 관세는 미국 산업을 보호하기 위해 의도되었지만 그 반대의 영향을 미칩니다. 그들은 전 세계 초강대국을 공급 한 전 산업 거대 인을 위해 관의 못이 될 것입니다. 미국 철강 생산 업체는 오늘날 Nadir에 있으며 전 세계 모든 철강의 5 % 미만을 생산합니다.
트럼프의 철강 관세는 짧은 시간 동안 철강 산업을 강화할 수 있지만 장기적으로 미국 철강 회사는 혁신하거나 멸망해야합니다. 트럼프 행정부는 국가 안보에 대한 위협으로 쇠약 한 철강 생산을 평가하는 데 맞습니다. 그럼에도 불구하고 솔루션은 시장 방해 요인과 기업가가 철강 르네상스를 촉진하기 위해 업계의 문을 열어 두어야합니다.
미국 철강 산업은 기술 혁신을 기반으로했습니다. 신기술과 산업화는 20 세기 초에 철강에 대한 막대한 수요를 주도했습니다. 미국 철강 회사는 비즈니스 혁신을 개방형 퍼니스 생산 시스템과 같은 기술 혁신과 철강 생산의 화학 및 과학에 대한보다 정교한 이해를 결합했습니다.
그 결과 미국은 세계에서 최고 품질과 가장 많은 양의 강철을 생산할 수있었습니다. 20 세기 상반기에 Steel은 정부 중심의 부문이 아닌 사업 중심의 부문이었습니다. 생산량은 1900 년에 1 천만 톤에서 1950 년에 1,900 만 톤에서 900 % 증가한 것으로 증가했습니다.
미국 철강 회사는 1940 년대에 전 세계를 지배했으며, 평균적으로 미국은 전 세계적으로 모든 철강의 약 절반을 생산했습니다. 미국 철강 산업의 점유율은 1960 년대까지 강력하게 남아 있었지만 글로벌 경쟁은 그들과 함께 잡기 시작했습니다. 1970 년대까지 미국 철강 제조업체는 세계 철강의 20 % 미만을 생산했으며 1980 년대 말까지 그 지분은 전 세계 총계의 10 % 미만으로 떨어졌습니다.
글로벌 경쟁이 증가함에 따라 미국 정부는 철강 산업을 보호 했으며이 목발은 철강 회사가 혁신을 막는 것을 막았습니다. 정부는 일본과 유럽 연합과“자발적 구속 계약”을 협상했으며 미국 가격으로 철강을 판매 한 글로벌 기업에 대한 빠른 추적 방지제 사건을 너무 낮은 것으로 간주했습니다. 수년에 걸쳐 민주당과 공화당의 지원을받는이 보호주의 조치의 이론은 철강 부문에 대한 정부 지원이 기업이 운영을 현대화 할 수있는 시간을 허용한다는 것이었다.
1960 년대부터 시작된 철강 회사가 경험 한 격변은 위협이 아니라 기회였습니다. 유명한 하버드 경제학자 인 조셉 A. Schumpeter는 불안정성, 심지어 쇠퇴에서 경제를 변화시키는 중요한 혁신을 겪었다 고 믿었습니다. 그는 산업이 “내부에서 경제 구조를 끊임없이 혁신하여 옛날을 끊임없이 파괴하고 끊임없이 새로운 것을 창조하는 과정을 통해 행진한다고 설명했다. 그는 자본주의 내 에서이 마법을 설명하기 위해“창조적 파괴”라는 용어를 만들어 냈으며, 철강 산업이 지배력을 유지해야한다는 것은 창의적 파괴였습니다.
역사는 미국 정부가 창조적 파괴에 뒤로 물러서서 철강 회사를 제기하는 데 실수를 가르쳐줍니다. 철강 생산은 1980 년대와 1990 년대에 정체되었습니다. 위축은 21 세기 첫 10 년 동안 미국 철강 생산량이 5 %에서 10 %로 떨어지면서 21 세기의 첫 10 년 동안 시작되었습니다. 2015 년부터 철강 생산 업체는 글로벌 철강 생산의 5 % 이상을 차지하지 않았습니다. 1973 년 1 억 3,700 만 톤의 최고점에서 철강 생산량은 2021 년에 약 8 천 5 백만 톤으로 40 % 감소했습니다.
국가 안보를 보호하고 미국이 미래의 갈등을위한 전쟁 자료를 생산할 수 있도록하려면 철강 관세와 같은 보조금의 족쇄를 제거해야합니다. 미국 철강 회사는 혁신을해야합니다. 그렇지 않으면 멸망해야합니다. 혁신은 자산과 수입 일 수 있습니다. 미국은 혁신을 활용하여 글로벌 리더가 된 외국 동맹국과 파트너 관계를 맺어야합니다.
일본의 Nippon Steel은 이제이 분야에 창의적 파괴를 초대하는 첫 번째 단계 인 US Steel을 인수 할 수 있습니다. Nippon Steel은 독특한 기술을 US Steel과 공유하겠다고 약속했으며, 연간 5 억 달러의 연구 개발 지출은 미국 철강 부문을 현대화하는 데 도움이 될 것입니다. 대부분의 철강 제조업체는 약 200 개의 특허를 보유하고 있지만 Nippon은 북미에서만 약 2,000 명을 보유하고 있습니다. Nippon Steel은 미국 시장에 경쟁을 주입하여 AI 기반 제조를 배치하거나 우주 생산의 타당성을 연구하거나 “Super Steel”의 3D 인쇄 및 군용 응용 프로그램을 탐색하는 것과 관련이 있는지 회사 기업을 혁신하게 할 것입니다.
우려는 정부 개입의 위협이 Nippon의 인수로 크게 나타납니다. Nippon은 미국 정부에 회사의“황금 점유율”을 제공하기로 동의했으며, 이는 연방 정부에 이사회 구성원을 선출 할 때 말합니다. 노동 조합은 또한 당국 에이 거부권으로 노동 절약 혁신을 강화하도록 압력을 가할 수있다.
역사는 반복되지 않지만, 최근 사건은 1970 년대와 1980 년대의 보호주의와 확실히 운이 좋다. 강철을 구하기 위해 정부는 물러나야합니다. 국내 철강 생산 및 보호주의 철강 관세에서 혁신을 추구할지 여부에 대한 정부의 영향은 철강 부문의 경쟁력을 덜 만드는 데 성공할 것입니다.
John Garnett 박사는 에너지, 농업 및 무역의 역사가이자 컨설턴트입니다. 그의 연구는 주요 소송 사례, 공공 정책을 만들고 영향력있는 산업 그룹에 기술에 대한 전략적 지침을 제공하기 위해 사용되었습니다. 그는 Nebraska Press 대학에서 출판 할 Green Revolution에 관한 다가오는 책을 가지고 있습니다.
Craig R. Roach, PhD는 전기 및 에너지 기술의 전문가이며 Boston Pacific Company, Inc.의 창립자입니다. 그는 Benjamin Franklin에서 Elon Musk로 세계를 변화시킨 Simply Electrifying : The Technology라는 제목의 전기 역사의 저자입니다.
