최근 수치에 따르면 호주는 현재 주택을 보유하고 있습니다. 기록적인 숫자 워킹홀리데이 메이커 비자 소지자의 비율: 11월말 기준 213,400. 이 수치는 호주의 지위를 나타냅니다. 라이프스타일 초능력 젊은이들을 끌어들일 수 있을 뿐만 아니라 호주가 이러한 사람들의 재능을 활용하여 아직 성취가 덜 된 창조 경제에 활력을 불어넣을 수 있는 기회도 제공합니다.
그만큼 워킹홀리데이 메이커 비자 서유럽과 북유럽, 동아시아, 캐나다의 젊은이들이 이용할 수 있습니다. 이 새로운 수치에는 다음이 포함됩니다. 영국인 47,000명, 프랑스인 23,700명, 아일랜드인 21,800명, 일본인 14,800명, 대만인 13,400명, 이탈리아인 13,200명, 한국인 12,700명입니다.
비자의 초기 목적은 젊은이들에게 호주에서 1년 동안 일하고, 호주 생활을 경험하고, 국가에 대한 긍정적인 비전을 가지고 고국으로 돌아갈 수 있는 기회를 제공하는 것입니다. 흔히 ‘백패커 비자’라고 합니다. 사람들은 이를 사용하여 전국을 여행하고 정기적으로 일하여 여행 자금을 조달할 것으로 기대됩니다.
그러나 최근 몇 년 동안 비자의 목적이 바뀌었습니다. 호주로 인해 노동력 부족 농업 분야에서 호주 정부는 사람들이 시골 환경에서 88일 동안 일할 경우 두 번째 및 세 번째 1년 비자를 제공했습니다. 또한 장기간의 국내 체류는 이들에게 영구 이주 경로를 찾을 수 있는 기회를 제공했습니다.
이것이 바로 “백패커 비자”라는 명칭이 오해를 불러일으키는 이유입니다. 비자를 취득한 많은 사람들은 단순히 전국을 여행하고 모든 해변에서 맥주를 마시는 것을 원하는 것이 아닙니다. 그들은 이를 멜버른이나 시드니에서 자신의 자리를 찾고, 경력을 쌓고, 새로운 삶을 구축할 수 있는 기회로 봅니다.
이는 비자가 허용하는 연령 범위에서 분명하게 나타납니다. 대부분의 국가에서 이는 18~30세 사이입니다. 그러나 영국인, 아일랜드인, 프랑스인 및 캐나다인의 경우 브래킷이 35개까지 확장됩니다. 올해 7월, 영국인은 두 번째 및 세 번째 1년 비자를 취득하는 조건으로 농촌 노동 조항을 제거했습니다.
20대 중반에서 30대에 워킹홀리데이 메이커 비자를 취득한 이들 중 상당수는 학업을 마쳤고, 자신의 삶에서 무엇을 하고 싶은지에 대한 상당한 기술과 강한 비전을 갖고 있습니다. 호주의 경우 이는 압도적으로 긍정적인 현상입니다. 낮은 출산율과 정규 기술이민 비자 프로그램을 통해 평균 연령 37세가 되면 국가, 문화, 경제에 더 큰 젊음과 활력을 불어넣을 수 있는 기회가 매우 중요합니다.
호주의 문제 경제적 복잡성 부족 근본적으로 문화적인 것입니다. 2012년에 호주 정부는 국가가 요구하는 혁신을 제공할 수 있는 뛰어난 천재를 유치하기 위한 비즈니스 혁신 및 투자 프로그램입니다. 7월에 비자가 단종되었습니다 실패한 계획으로. 이 문제에 대한 하향식 솔루션은 없습니다. 기초부터 다뤄야 합니다.
Working Holiday Maker 프로그램은 이러한 필수 문화를 구축하는 데 중요한 구성 요소 중 하나입니다. 비자를 취득하는 사람은 안락한 모국을 떠나 해외에서 모험과 기회를 찾는 데 자신감을 가지게 됩니다. 그들은 주도성과 적응 능력을 보여줍니다. 그들은 자신의 삶과 기회를 활용하는 방법에 대해 전략적으로 생각하고 있습니다. 호주가 도매를 구현해야 한다는 생각이 바로 이것이다.
이것이 바로 호주가 이 프로그램을 국가 전략의 중요한 도구로 보고, 호주와 워킹홀리데이 메이커 협정을 체결한 국가의 현재 불리한 상황을 현실정치적 접근 방식으로 활용해야 하는 이유입니다. 전반적인 불쾌감과 침몰하는 배 영국의 정치적 불안 프랑스 그리고 독일대만의 불확실한 미래, 그리고 강렬한 사회적 경쟁과 노동수요 한국의 모든 국가는 호주에 고등 교육을 받은 젊은이들을 쫓아낼 수 있는 기회를 제공합니다. 호주는 시끄러운 현지 평론가들의 천박한 비난에도 불구하고 미래가 훨씬 더 밝은 안식처를 제공합니다.
호주는 라이프스타일 초강대국으로서의 지위를 그 자체로 목적으로 여겨서는 안 됩니다. 전반적인 국력을 강화하려면 이 도구를 활용해야 합니다. 그러나 이를 위해서는 호주 정부가 생각을 바꿔 워킹홀리데이 메이커 비자를 단순히 “배낭 여행자 비자”나 농업 노동력 부족을 완화하기 위한 도구로 보는 것을 중단하고 혁신의 일부로 보기 시작해야 합니다. 전략.
