최근 인도네시아의 새로운 주권자 자산 기금 인 Danantara의 설립은 상당한 대중의 이익과 어느 정도의 우려를 불러 일으켰습니다. 이러한 반응은 인도네시아의 복잡한 정치 및 경제 환경을 가진 국가에서 이해할 수 있으며, 대규모 기관 혁신은 종종 회의론과 불확실성을 유발합니다. 그러나 지속 가능한 국가적 성장에는 대담하고 전략적 변화가 필요하다는 것을 인식하는 것이 중요합니다. Danantara는 전통적인 경제 관리에서 벗어나는 것을 대표 할 수 있지만, 전례는 없습니다. 역사적 관점은 인도네시아의 과거에서 현재에 대한 귀중한 통찰력을 제공 할 수있는 주목할만한 유사점을 보여줍니다.
인도네시아는 역사적으로 필요한 경제 변화의시기에 엘리트 기술자와 중앙 집중식 국가 권력으로 전환했다. 독립 이후 역사에서 중요한 사례 중 하나는이 전략을 보여줍니다. 수하르토 대통령이 새로운 질서 정권에서 소위“버클리 마피아”를 사용하는 것은 Prabowo Subianto 대통령의 Danantara 설립과 비교 될 수 있습니다. 역사적 맥락이 다르지만, 냉전 정치, 경기 침체, 과잉 팽창에서 나오는 이전의 전 세계 경제 재배치와 전략적 주권 자금의 부상 속에서 후자는 전략적 인 주권 자금의 상승으로 인해 공통된 정치적, 경제적 전략을 반영합니다. 두 가지 이니셔티브는 강력한 대통령의 통제하에 잘 교육받은 전 세계적으로 연결된 엘리트로 국가 경제 변화를 맡기고 있습니다.
Danantara의 리더십은 학업 혈통으로 인해 특히 주목을 끌었습니다. 40 % 이상이 Ivy League 기관을 졸업하고 다른 많은 사람들은 서부 대학에서 학위를 취득합니다. 이 엘리트 교육의 집중으로 인해 일부 관찰자들은 그룹에“아이비 리그 마피아”를 불렀으며, 30 년 이상 권력을 행사하는 동안 수하르토를 둘러싼 외국 교육 전문가들의 서클을 반영했습니다.
버클리 마피아 : 수하르토 시대의 기술 안정화
1965 년 후반의 사건으로 인해 정치적 격변과 인플레이션이 급증하고 투자자의 신뢰가 무너지면서 경제 위기가 발생했습니다. 수하르토 장군은 핵심 인물로 부상하여 권력을 강화하고 서구 교육 경제학자들에게로 향했다.
버클리 마피아는 재정 규율과 글로벌 통합을 촉진하는 서구 모델의 영향을 받아 통화를 안정화시키고 인플레이션을 억제하고 경제를 재구성하는 거시 경제 개혁을 시행했습니다. 미국, 세계 은행 및 국제 통화 기금의 지원을받은 그들은 경제 및 산업 개발에 중점을 둔 인도네시아의 5 년간 개발 계획을위한 재단을 마련했습니다.
1970 년대와 1980 년대의 안정성과 성장을 회복하는 데 효과적이지만, 이러한 정책은 또한 자본주의를 가능하게했습니다. 수하르토의 정권은 작은 엘리트에 경제력을 집중시켜 부패를 촉진했습니다. 기술은 정책을 형성하는 데 자유가 있었지만 그 당시 다른 빠르게 성장하는 아시아 경제에서 볼 수있는 수하르토의 권위주의 프레임 워크 내에서 운영되었습니다.
Danantara : Prabowo 시대의 주권을 통한 국가 건설
2025 년으로 빨리 전달되었으며 인도네시아는 다시 한 번 Prabowo 대통령 하의 야심 찬 경제 변화를 추구하고 있습니다. Danantara는 인도네시아의 국유 기업 (SOES)의 가치를 잠금 해제하고 투자를 유치하며 2029 년까지 5 %에서 8 %로 GDP 성장을 늘리기 위해 만들어졌습니다.
입법 수정안을 통해 설립되고 직접 대통령 당국에 따라 운영되는 Danantara는 200 억 달러의 자본으로 시작하여 Pertamina, State Power Utility Pln 및 Bank Mandiri와 같은 주요 공기업에서 주정부의 지분을 관리합니다.
Danantara의 관리 팀 22 명 중 9 명은 아이비 리그 동문입니다. 나머지 팀의 대부분은 다른 서구 대학에서 학위를 취득하여 글로벌 경험을 강화합니다. 이 아이비 리그 마피아는 외국 교육 기술에 대한 인도네시아의 지속적인 의존을 상징합니다.
버클리 마피아와 마찬가지로 Danantara의 팀은 발달 문제에 대한 기술적 솔루션을 반영합니다. 1960 년대에 서구 훈련을받은 경제학자들은 외국 파트너를 유치 할 수있는 신뢰성을 제공했습니다. 오늘날 비슷한 방식으로 Danantara의 엘리트 팀은 글로벌 투자자들에게 자신감을 나타 내려고합니다. 그러나 1960 년대의 반응적인 접근과 달리 Danantara는 에너지, AI, 식량 안보 및 비판적 광물에 투자하는 것을 목표로 걸프 주권 자금을 따르는 사전 전략입니다.
전략과 구조의 유사점
다른 역사적 맥락에도 불구하고 버클리 마피아와 아이비 리그 마피아는 공통 요소를 공유합니다.
둘 다 강력한 글로벌 네트워크를 가진 국제 교육 전문가의 형태로 엘리트 기술 리더십에 의존합니다.
둘 다 중앙 집중식 대통령 감독하에 운영됩니다. Suharto는 Danantara의 Ivy League Mafia와의 Prabowo와 마찬가지로 자율성을 허용하면서 버클리 마피아를 계속 통제했습니다.
버클리 마피아는 안정화를 우선시했지만 Danantara는 기술 자급 자족과 경쟁력을 강조했지만 두 이니셔티브는 인도네시아 경제를 현대화하는 것을 목표로했습니다.
둘 다 주 자산을 활용하여 목표를 달성합니다. Suharto는 처음에 Boes를 사용하여 민간 부문과 외국인 투자로 이동하기 전에 산업화를 주도했습니다. Prabowo는 Danantara를 사용하여 BOS를 전략적으로 통합하고 최적화하는 동시에 여전히 민간 및 외국인 투자를 유치하려고합니다.
마지막으로, 국제적 신뢰성이 투자를 촉진하기를 희망하면서 해외에 신뢰성을 찾았습니다. 버클리 마피아는 서방 정부와 기관으로 향했다. Danantara는 Gulf Funds 및 Global Capital과 파트너십을 맺고 있습니다.
상황과 실행의 차이
그러나 중요한 차이점도 주목해야합니다.
버클리 마피아는 권위주의하에 운영되었다. Danantara는 민주주의에서 기능하지만, 경영진에 대한 우려가 증가하고 있습니다.
냉전은 1960 년대를 형성했다. 오늘날의 세계는 다극 정치, 탈탄화 및 경제 민족주의를 특징으로합니다.
버클리 마피아의 의제는 크게 반응했다 – 붕괴 경제를 구출했다. Danantara는 미래 지향적이며 전략적이며 글로벌 공급망에서 인도네시아의 입장을 다시 엔지니어링하도록 설계되었습니다.
버클리 마피아는 제한된 공개 조사와 함께 시대에 운영되었습니다. 대조적으로 Danantara는 즉각적인 시장 반응을 유발하여 거버넌스 및 재정적 영향에 대한 투자자의 우려를 반영했습니다.
구조적 위험 및 거버넌스 문제
버클리 마피아와 아이비 리그 마피아는 경제 변화를위한 엘리트 주도 전략을 대표하지만, 심각한 구조적 위험과 거버넌스 문제가 없어서 의도 한 결과를 훼손 할 수있는 지배 구조 도전이 없다.
버클리 마피아는 종종 엘리트 주의자라는 비판을 받았으며 일상적인 인도네시아 인들의 현실과 분리되었습니다. 아이비 리그 마피아는 불투명도와 SOE 배당 리디렉션에 대한 비슷한 우려에 직면 해 있습니다.
수 하르토 하에서 버클리 마피아는 감독이 거의 없어서 집중력을 발휘했다. Danantara는 감사 기관이 완전한 권한이 없기 때문에 비슷한 위험에 직면합니다. 투명성을 보장하려면 독립적 인 감사, 강력한 법률, 공개보고 및 감독위원회가 필요합니다.
버클리 기술과 마찬가지로 Danantara의 지도자들은 예측할 수없는 좌절에 대해 처벌을받지 않아야합니다. 그러나 성과가 반복적으로 지연되면 신뢰성과 징계를 보존하기 위해 범죄를 저지르지 않고 교체해야합니다.
Suharto의 발달 이익은 확고한 후원 네트워크를 동반했습니다. 엄격한 보호 조치가 없으면 Danantara는 특히 국가 자본과 영향력의 중앙 집중화를 고려할 때 유사한 엘리트 포획을 위험에 빠뜨립니다.
두 시대는 경영진의 지배에 찬성하여 민주적 또는 관료적 수표를 부업 할 위험이 있음을 밝힙니다. 중앙 집중식 의사 결정은 효율적인 경우에도 제도적 균형없이 부패 또는 잘못된 관리로 이어질 수 있습니다.
Danantara의 전략 부문 및 우선 순위
Danantara의 투자는 재무 운동뿐만 아니라 국가 건설 도구로 자리 잡고 있습니다. 그들은 글로벌 공급망 불안정성과 승천 자원 민족주의 속에서 GDP와 자급 자족을 높이는 부문을 목표로합니다.
인도네시아의 천연 자원을 활용할 때, 목표는 니켈과 같은 광업 및 EV 관련 재료의 국내 정제에 중점을 두어 Suharto의 1970 년대 전략을 석유 및 임업과 함께 반향하여 가치 사슬을 올리는 것입니다.
Danantara는 AI 및 기술 인프라에 중점을 둔 Danantara는 기본적인 거시 경제 정책에 중점을 둔 버클리 마피아와 달리 디지털 자급 자족을 추구합니다.
Danantara는 업스트림 가스, 파이프 라인 인프라, 석유 정제 및 재생 에너지에 투자하여 인도네시아를 지역 에너지 허브로 배치하고 있습니다. 버클리 마피아는 인도네시아의 석유 및 가스 자원을 활용하여 경제를 개발했습니다.
Danantara는 또한 식량 수입 의존성을 줄이고 농촌 경제 탄력성을 구축하기 위해 농업 인프라 및 물류에 중점을두고 있으며, 이는 버클리 마피아의 목표 중 하나였습니다.
이 모든 부문은 수익 창출뿐만 아니라 글로벌 공급망 내에서 인도네시아를 재배치하는 것을 목표로하는 장기 전략적 베팅을 나타냅니다.
과거의 반향, 미래에 대한 열망
Danantara는 인도네시아의 경제 궤적에서 중추적 인 순간을 대표하며, Prabowo의 외국 교육 된 기술자에 대한 Prabowo의 임명을 통해 Suharto의 버클리 마피아에 대한 수하르토의 의존을 반향합니다. 이 리더십 모델은 역사적 연속성을 현대 투자 전략과 혼합하여 에너지, AI, 식량 안보 및 비판적 광물과 같은 지역의 리더로 인도네시아를 배치하는 것을 목표로합니다.
버클리 마피아는 경제를 안정화하고 성장시키는 데 성공했지만 Danantara의 중앙 집중식 접근 방식은 엘리트 포획, 정치적 간섭 및 약한 감독의 위험을 초래합니다. 제한된 감사 기관에 대한 대중의 우려는 독립 감사 및 명확한보고를 포함하여 제도화 투명성의 필요성을 강조합니다. 이 펀드의 성공은 글로벌 모범 사례와 국내 책임과 포괄적 인 국가 이익의 균형을 맞추는 리더십의 능력에 달려 있습니다.
