일본 기업들은 차기 도널드 트럼프 행정부가 시행하는 정책에 막대한 지분을 갖고 있다. 미국은 일본의 두 번째로 큰 무역 파트너이자 일본의 외국인 직접 투자(FDI)의 최대 목적지이자 일본 기업의 주요 연구 개발(R&D) 허브입니다. 일본 기업은 중국, 멕시코 등의 국가와의 거래 및 FDI를 통해 미국과 긴밀하게 연결되어 있으며, 이는 비록 다른 이유이기는 하지만 트럼프와 그의 측으로부터 집중적인 조사를 받았습니다.
그런데 이상하게도 트럼프 2.0과 중국, 트럼프 2.0과 동남아 등에 대한 분석은 쏟아져 나오는 반면, 트럼프 2.0과 일본에 대한 체계적 분석, 특히 새 정권의 시사점은 거의 전무하다. 일본 기업의 경우.
트럼프 대통령이 무역 관세에 여전히 열중하고 있다는 것은 널리 알려져 있다. 그에게 그것은 무역 불균형을 바로잡는 도구이다. 미국 내 더 많은 FDI를 장려하고 그에 따라 미국 제조업을 활성화합니다. 군사적, 정치적 분야의 변화를 협상하기 위한 것입니다. 문제는 그가 전 세계적으로 관세를 인상하겠다는 의도뿐 아니라, 특히 일본 기업이 집중적으로 투자하고 있는 중국, 멕시코, 베트남을 타겟으로 할 예정입니다.. 게다가 트럼프 정권 하의 미국은 일본과 일본 기업들에게 더 많은 미국 제품과 서비스를 구매하도록 압력을 가할 가능성이 높습니다.
일본 기업이 직면한 또 다른 과제는 트럼프와 그의 내각, 그리고 많은 핵심 고문들이 중국 매파라는 점이다. 그들은 일본 기업이 중국에 대한 FDI를 줄이거나 없애기를 원할 것입니다.점점 더 광범위해지는 미국 수출 통제에 동참하고, 기술 이전을 제한하고, 미국 관세에 대한 중국의 보복에 맞서 미국과의 연대를 보여주십시오.
새로운 트럼프 시대에 미국 내 일본 기업은 지원 보조금 및 세금 공제(예: 전기 자동차)의 철폐와 미국으로의 부품 수입에 대한 관세 인상 등 부정적인 측면에서 진화하는 환경에 직면하게 될 것입니다. 긍정적인 측면으로는 잠재적으로 규제 및 법인세 감소, FDI 문 확대, 중요한 광물, 에너지 및 기술 분야에서 새로운 협력 기회가 있다는 것입니다. 이 외에도 다음과 같은 사실이 타당하다. 새 정부는 일본의 미국 하이테크 기업 규제에 반대할 것이다 아마존, 애플, 구글 등이 대표적이다. 이는 결과적으로 이러한 기업과 경쟁하거나 압력을 받는 일본 기업의 운영 환경을 어둡게 할 수 있습니다.
트럼프 행정부는 또한 일본 기업에 서비스나 기타 부문을 더 폭넓게 개방하도록 압력을 가할 수도 있고, 일본 기업을 ‘개혁’하려는 미국 활동가 투자자들에게 더 큰 개방성을 보여주도록 압력을 가할 수도 있습니다. 두 가지 모두 기업 지배구조, 비즈니스 운영, 그리고 일본 내부의 경쟁 환경.
트럼프 최고위팀에는 일본 경험이 있는 사람이 없다. 이것은 말했다, 일본에 대해 호의적인 견해를 표명했거나 더 폭넓은 연관성을 갖고 있는 사람들이 있습니다. 트럼프 서클의 다른 구성원보다. 트럼프가 각각 국가안보보좌관, 국무장관, 재무장관으로 선택한 마이크 왈츠, 마르코 루비오, 스콧 베센트가 이 진영에 속한다. 또한 일본 기업의 선호도와 직간접적으로 일치하는 정책 선호도를 갖는 기업도 있습니다. 예를 들어, 트럼프 대통령이 에너지부 장관으로 지명한 크리스 라이트(Chris Wright)는 지열 및 원자력 에너지 생산뿐 아니라 액화천연가스(LNG) 생산도 늘리기를 원합니다. 위의 내용에도 불구하고 트럼프와 그의 팀은 일본이 더 많은 조치를 취하기를 원하더라도 일본에 대해 강력한 무역 조치를 취하는 것을 꺼릴 수 있음에도 불구하고 의심할 여지없이 일본을 귀중한 안보 파트너로 보고 있습니다.
일본 기업들은 차기 정부의 환심을 사기 위해 빠르게 움직이고 있다. 예를 들어, 일부는 도요타처럼 트럼프의 1월 20일 대통령 취임식에 “기부”를 했습니다. 소프트뱅크그룹 손정의 회장이 1위를 차지했다.미국에서 주로 첨단 기술 분야에 4년에 걸쳐 1000억 달러를 투자하여 10만 개의 일자리를 창출하겠다고 약속했는데, 이는 8년 전 차기 대통령에게 투자하겠다고 약속한 것의 두 배입니다. 투자가 결실을 맺는지 여부에 관계없이 지금은 미국 투자, 특히 주요 광물, 화석 연료, 전기 배터리, 원자력, 제조업과 같은 분야에 대한 그린필드 투자에 대해 미래 지향적인 진술을 할 수 있는 절호의 기회입니다. 트럼프 및/또는 그의 팀.
US Steel 사건에서 볼 수 있듯이 인수는 더 민감할 수 있지만, 전반적으로 미국의 국가 안보 검토에서는 중국과 일본 기업의 관계에 더 집중하고 있음에도 불구하고 일본 인수자를 계속 호의적으로 볼 가능성이 높습니다. 연구 개발에 대한 투자 증가는 일본 기업에 제공되는 다양한 이점을 고려할 때 진지하게 고려할 가치가 있습니다. 말할 것도 없이 일본 기업은 정부와 홍보 활동을 확대하고 심화해야 합니다.. 중요한 것은 그러한 노력이 트럼프만큼 중요한 것에만 초점을 맞추는 것이 아니라 그의 주변, 여러 정부 부서, 여러 수준의 정부, 특히 공화당이 통제하는 국가에 초점을 맞추어야 한다는 것입니다.
마지막으로, 일본 기업은 본격적인 중국-미국 무역 전쟁이 발생할 경우 공급망의 탄력성을 높이기 위해 공급망의 위험을 제거하려는 노력을 배가해야 합니다. 미국은 최근 멕시코에 있는 중국인 소유 공장의 수입품에 대한 조치를 취하기 시작했으며, 이는 제품이 어디서 만들어지는가가 아니라 누가 제품을 제조하는지에 따라 완전히 새로운 무역 제한 영역을 열었습니다. 따라서 일본 기업은 중국의 수출 생산을 동남아시아나 멕시코의 보다 안전한 기지로 계속 이전해야 합니다. 그리고 중국의 보복에 취약할 수 있는 미국 파트너와의 제조, 라이센스 또는 합작 투자를 더 자세히 살펴보십시오. 그들은 중국이 트럼프 관세를 회피하기 위해 맹렬한 속도로 공장을 짓고 있는 베트남과 같은 다른 국가에 대한 미국의 관세 장벽을 확장하기 위해 노력하면서 다른 국가와 무역 및 투자 관계를 구축하도록 정부에 압력을 가할 필요가 있습니다.
결과적으로 트럼프 1.0은 많은 사람들이 우려했던 것만큼 일본 기업들에게 엄청난 충격을 주지는 않았습니다. 그러나 트럼프 2.0도 마찬가지일 것이라고 가정하는 것은 실수이다. 첫째, 트럼프는 이미 대통령직을 한 번이나 역임한 이전과 같지 않으며, 그의 주변도 마찬가지다. 둘째, 미국의 국내 정치 환경이 바뀌었습니다. 공화당이 미국 하원과 상원을 모두 장악하고 사법부와 관료가 유순해 보이는 등 트럼프 대통령이 자신의 경제적 어젠다를 추구하는 데 더 자유로운 손을 갖게 될 것임을 시사합니다. 셋째, 일본은 정치적으로 더욱 불안정합니다. 아베 신조 총리는 2016년 트럼프 당선 당시 이미 4년 동안 일본의 지도자였으며, 이시바 시게루 총리는 4년 만에 세 번째 일본 총리입니다. 넷째, 중국에 대한 미국의 매파적 성향이 더욱 강해지고 국제 경제 및 기타 제도가 약화되는 등 지역적, 국제적 환경이 예전 같지 않다. 마지막으로, 일본 기업은 해외에서 훨씬 더 큰 입지를 차지하고 있으며 이는 더 많은 노출을 의미합니다.
일본 기업과 경영진은 단순한 조정을 피하고 새로운 환경에 대한 신속한 적응을 강조하는 것이 현명할 것입니다.
