한국의 새로운 리더십은 AI를 윤리, 인간 존엄성 및 전략적 주권에 근거한 작업, 거버넌스 및 국가 목적을 재정의하는 기술 업그레이드 및 촉매제로 간주합니다.
한국은 변화의 수면에 서 있습니다. AI 시대의 일, 거버넌스 및 국가적 목적의 재정의와 같은 디지털 것이 아니라 더 깊고 결과적인 것입니다. 리재 마조 대통령의 선거와 민주당 뒤에있는 역사적인 의회 다수의 선거로 들어오는 행정부는 한국의 미래에 대한 분위기를 조성 할 수있는 희귀하고 도망 치는 창을 가지고있다.
그러나 먼저, 우리는보다 원소적인 질문에 대답해야합니다. 경제뿐만 아니라 민주주의와 공공 기관에서도 AI 역할을 수행해야하며, 어떻게 인간 사업의 가치를 어떻게 정의합니까?
한국의 고용 미래는 AI에 따라 다릅니다
Shopify의 CEO 인 Tobi Lütke는“AI가 먼저 시도하지 않으면 새로운 일자리를 게시 할 수 없다”고 선언했을 때, 그것은 모래의 선처럼 느껴졌습니다. 비용 절감 특수 효과와는 달리, 이것은 철학적 베팅이었습니다.
이 역할이 존재하는 이유는 무엇입니까? 어떤 가치가 창조됩니까? AI가 할 수 있다면 전혀 완료해야합니까?
실리콘 밸리에서 수입 된이 도발은 우리에게 노동의 비계를 다시 생각하게한다. 우리는 의도적이고 창의적이며 높은 수준의 작업에 대한 조직을 구축하고 있습니까?
한국에서는 세계에서 가장 높은 자동화율 중 하나와 빠르게 고령화 된 인구를 가진 국가 인이 질문은 추상적이지 않습니다. 그들은 긴급합니다. 그러나 AI를 직업에 대한 위협으로 취급하는 대신, 우리는 그것을 돋보기 렌즈로보고, 가장 중요한 곳에서 인간의 우수성을 증폭시키고, 결코 존재하지 않아야 할 작품에 빛을 비추어야합니다.
AI는 한국의 일자리 시장을 개선 할 것입니다
명확하게합시다. AI는 프로세스를 가속화하고, 회의를 요약하고, 대규모 데이터 세트를 긁어 내고, 초안을 작성하여 초안을 작성할 수 있으며, 판결을 내릴 수 없습니다.
도덕적 가장자리 사건을 느낄 수 없습니다. 정치적 바람이 움직이는 것을 느낄 수는 없습니다. 모퉁이 주위에 볼 수 없습니다. 공공 업무, 정부 관계 및 정책 결정에서시기, 전술 및 맥락이 전부 인 AI만으로는 무게를 전달할 수 없습니다.
이것은 정책 결정이 종종 과정의 문제와 더 많은 안무의 문제인 한국에서 특히 그렇습니다. 관계, 이야기 및 국가 가치는 데이터 대시 보드보다 훨씬 더 많은 의제를 안내합니다. 그러한 환경에서 AI는 최종 단어가 아니라 강력한 부조종이됩니다. 그것은 전략가가 아니라 조수입니다. 지도를 스케치 할 수는 있지만 대상을 선택하지는 않습니다.
AI는 한국을 개선하기 위해 무엇을 할 수 있습니까?
우리는 지수 정보와 지수 혼란의시기에 살고 있습니다. 이 세상에서는 소음을 해석하고 모호성을 탐색하며 중요한 것을 감지 할 수있는 분별력의 가치는 결코 더 높지 않았습니다.
AI는 입법을 모니터링하고 이해 관계자 감정을 추적하며 예측 분석을 실행할 수 있습니다. 그러나 누군가는 여전히 정치 문화와 그 무언의 금기를 이해하고, 정책 변화의 법적 및 외교적 뉘앙스를 해석하고, 무대 뒤에서 연합을 구축하고, 알고리즘이 어깨를 으 rug 할 때 윤리적 결정을 내리고, 내기가 잘못 될 때 책임을 져야합니다.
이것은 실제 공공 문제, 진정한 정책 장인의 작품입니다. GPT-40 또는 GPT-4로 아웃소싱 할 수 없습니다.
공정하게 말하면, AI는 이미 우리가 홍보를 실천하는 방식을 변화시키고 있습니다. 예측 분석은 헤드 라인이되기 전에 입법 위험을 플래시합니다. 이해 관계자 매핑 도구는 주요 정책 움직임의 숨겨진 영향력을 식별 할 수도 있습니다. AI 생성 메시징은 장관과 공무원을위한 빠른 연설 또는 사회 사본을 제공합니다. 감정 분석 도구는 미디어 플랫폼에서 공개 분위기를 실시간으로 이동합니다.
하지만 여기에 캐치가 있습니다. 이 도구들 중 어느 것도 정책이 소개 된 이유, 야당이 폐쇄 된 문 뒤에있는 내용 또는 오버 톤 창을 바꾸는 방법을 설명 할 수 없습니다. 이를 위해서는 공공 및 정부 업무에서 가장 오래되고 가장 대체 할 수없는 자산 인 인간의 존재, 신뢰 및 직관이 필요합니다.
한국은 AI를 받아 들일 것인지 여부를 결정해야합니다.
2024 년 총선은 리재진 대통령에게 수십 년 동안 한국 대통령이 없었던 것을 호흡 실을 주었다.
국회에서 대다수의 지휘권을 갖고, 이제 과거 행정부를 괴롭히는 단기 소방뿐만 아니라 장기적이고 야심 찬 정책을 만들 수있는 진정한 기회가 있습니다.
이것은 산업 정책 또는 R 및 D 예산뿐만 아니라 국가 정체성에 관한 국가 AI 전략을 시작하는 순간입니다. 한국은 다음과 같이 묻습니다. 우리는 AI 시대에 누구가되고 싶습니까? 세계 AI 파워에 반도체 공급 업체? 아니면 디지털 규범, 윤리 및 민주주의 혁신의 주권 건축가?
이 기회를 포착하기 위해 Lee 행정부는 인간의 존엄성, 민주적 탄력성 및 전략적 명확성에 대한 AI 비전을 근거로해야합니다.
즉, 첫째, AI 윤리를 공공 거버넌스에 포함시킵니다. AI에 대한 미국의 행정 명령과 EU의 AI Act와 마찬가지로 한국은 혁신에 대한 제약이 아니라 기초로 규제 가드 레일을 건설해야합니다. 모든 공공 부문 AI 응용 프로그램에 대해 투명성, 감사 및 설명이 의무화되어야합니다.
둘째, AI 전환 계층과 인간 AI 확대에 심각한 투자가 이루어져야합니다. 한국의 미래 일자리는 AI-Proof가되지 않을 것이다. 그들은 AI 구동이 될 것입니다. 우리는 단지 코드가 아니라 AI를 해석, 감사 및 창의적으로 활용할 수있는 인력이 필요합니다. 정부가 지원하는 재조사 프로그램은 정책 통찰력과 AI 유창성을 결합한 하이브리드 역할에 중점을 두어야합니다.
셋째, 우리는 미래를 방지하는 직업으로서 공공 정책과 옹호를 재고하거나 재구성해야합니다. 정부 업무는 종종 불투명하거나 거래 적으로 악의적이지만 AI 시대에는 독특한 인간의 판단의 마지막 요새 중 하나가 될 수 있습니다. 한국의 공무 부문은 자동화라는 이름으로 부업하지 않고 강화되어야합니다.
마지막으로, 새로운 행정부는 부문 별 AI 청사진을 구축해야합니다. 한국은 농업에서 교육, 의료에 이르기까지 형평성과 혁신의 혁신을 균형시키는 부문 별 AI 전환 계획을 개발해야합니다. 이 청사진은 닫힌 문 뒤에있는 시민 사회, 산업 및 국제 파트너로 제작되어야합니다.
AI는 한국의 민주주의를 강화할 것입니다
오늘날 기술 회사는 데이터, 알고리즘 및 의원에 대한 접근에 대한 엄청난 영향을 미칩니다. 그 비대칭은 지속 불가능합니다. 확인되지 않은 상태로두면, 우리는 혁신의 모습에 따라 소수의 사람들에 의해 거버넌스가 몇 명에 의해 주도되는 AI 과정으로 표류 할 위험이 있습니다.
한국은 차트의 다른 길을 가지고 있습니다. 디지털 인프라, 고속 네트워크 및 전 세계적으로 존경받는 공공 서비스 기관을 통해 민주주의 혁신이 권위주의 기술 중심주의와 Laissez-Faire Techno-Nihilism을 능가하는 방법을 보여줄 수 있습니다.
그러나 그렇게하려면 대담함이 필요합니다. 그것은 반 테크 나 맹목적으로 프로 테크가 아니라 전략적으로 주권이 아닌 공공-민간 정신이 필요합니다. AI에 예라고 말하지만 우리의 용어에 대해. 인간 비전의 대체 할 수없는 가치를 두 배로 늘리는 동안 AI의 거대한 유용성을 인정하는 것.
공공 정책은 법을 통과시키는 것이 아닙니다. 그것은 규범을 설정하고 인센티브를 조정하며 우리가 누구가되고 있는지에 대한 공유 된 이야기를하는 것입니다. 업무의 미래가 모든 산업을 재구성함에 따라 한국의 정책 커뮤니티 가이 대화를 이끌어야합니다.
정책 결정과 옹호의 미래는 AI 프롬프트 작성에 관한 것이 아닙니다. 그것은 목적을 정의하고, 코드가 작성되기 전에 어려운 질문을하고, 언제 위임하지 않을시기를 아는 것입니다. 실제로 AI 혁명은 공공 및 정부 업무를 더욱 비판적으로 만들 수 있습니다. 모든 조직이 동일한 알고리즘에 액세스 할 때 차별화 요소는 해석, 판단, 이야기 및 가장 중요한 관계가됩니다.
AI 시대를 멸종이나 탈출 중 하나로 구성하지 마십시오. AI가 소음을 처리하여 인간이 신호에 집중할 수있는보다 의미 있고 인간 중심의 경제를 스케치 할 수있는 캔버스로 보자. Shopify의 “Ai-First Pass”는 일자리 손실이 아니라 명확성을위한 강력한 은유입니다.
무엇이 중요합니까? 무엇이 아닌가? 인간의 시간에 합당한 것은 무엇입니까?
이것은 한국과 그 밖의 정부, 비즈니스 및 정책 전문가를위한 우리의 시간에 대한 확실한 문제입니다. AI는 우리를 쓸모 없게 만들지는 않지만 알고리즘 뒤에 숨기거나 목적에 따라 리드하도록 선택하게 할 것입니다. 한국에는 도구, 재능 및 명령이 있습니다. 이 새로운 행정부를 통해 이제는 의무가 있습니다.
현명하게 사용합시다.
Schoni Song은 한국 최고의 공공 및 정부 문제 컨설팅 인 MACOLL Consulting Group의 주니어 파트너이자 글로벌 비즈니스 책임자이며, 그는 Fortune 500 및 Global Nonprofits에게 아시아의 가장 역동적 인 시장 중 하나에서 영향력과 형태 정책을이기는 방법에 대해 조언합니다. 그는 전력 역학에 대한 날카로운 시선과 화학 물질, 암호화, 방어 및 글로벌 개발에 대한 실적으로 의사 결정자를 움직이고 이야기를 바꾸는 전략을 수립합니다. Schoni는 또한 Amcham Korea의 화학위원회 공동 의장으로 재직하며 미국 국무부 InL 국, 한국 국회 및 아시아 학회에서 복무했습니다. 그는 연성 대학교에서 학사 학위를, Columbia University의 국제 및 공공 업무 학교에서 MA를 개최했습니다. 의견은 자신의 것입니다.
